In unserer Akademie für kaufmännische Weiterbildungen ist Herr Engelhardt seit seit vielen Jahren tätig und begleite unsere Teilnehmer mit viel Engagement und Herzlichkeit zu Ihrem Abschluss. Wir selbst schätzen Ihn als zuverlässigen, sehr kompetenten und engagierten Kollegen mit viel Freunde an seinem Tun, den wir sehr gerne für unsere Kurse einsetzten. Bei Herrn Engelhardt wissen wir unsere Teilnehmer sowohl fachlich als auch persönlich immer gut aufgehoben.
Ideen für Innovationen von den eigenen Mitarbeitern generieren
Es ist keine neue Erkenntnis, dass Ideen der Mitarbeiter eine wichtige Quelle für Innovationen im Unternehmen sind. Bereits 1872 verfügte Alfred Krupp für seine Gussstahlfabrik:
„Anregungen und Vorschläge zu Verbesserungen, auf solche abzielende Neuerungen, Erweiterungen, Vorstellungen über und Bedenken gegen die Zweckmäßigkeit getroffener Anordnungen sind aus allen Kreisen der Mitarbeiter dankbar entgegen zu nehmen und durch Vermittelung des nächsten Vorgesetzten an die Procura zu befördern, damit diese ihre Prüfung veranlasse“.
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7 Gründe warum Führungskräfte Ihre Teams entwickeln sollten
In der modernen Arbeitswelt funktioniert kaum etwas ohne die Zusammenarbeit mit anderen. Die Teamarbeit hat den Einzelgänger weitestgehend aufs Abstellgleis geschoben. Dennoch lassen die meisten Unternehmen das versteckte Potenzial ihrer Teams ungenutzt. Im Folgenden deshalb 7 Gründe, warum Führungskräfte ihre Teams entwickeln sollten.
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Teamentwicklung: Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!
Teamentwicklung
Noch vor einigen Jahren wurden Arbeiter und Angestellte auch gerne als Humankapital bezeichnet. Zum Glück hat sich diese Bezeichnung nicht lange gehalten. Alle Menschen, die in einem Unternehmen arbeiten, sind sehr viel mehr, als nur eine betriebswirtschaftliche Kennziffer. Heute geht es mehr und mehr darum, den Menschen in einem Unternehmen einen Sinn, einen Zweck und vor allem auch, eine Perspektive zu geben. Dabei geht es um Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung, Teamentwicklung und Team Management mittels ausgereiftem Teamtraining, einem maßgeschneiderten Teamentwicklungsseminar oder auch Weiterbildungsmaßnahmen für Kommunikation.
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Teamtraining des MBA International Business der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
Wir hatten gemeinsam mit Frau Stefanie Seitz, Inhaberin von dreamteam consulting und Herrn Fabian Engelhardt das Teamtraining des MBA International Business im Rhöniversum in Oberelsbach erfolgreich durchgeführt. Für unsere 13 internationalen Studierenden war dieses Training eine sehr große Bereicherung und wir bedanken uns bei Ihnen für die gute Organisation im Vorfeld.
Strategisches Innovationsmanagement für kleine und mittlere Unternehmen
Entwicklung eines Modells für die frühe Innovationsphase von kleinen und mittleren Unternehmen und Evaluierung an einem Unternehmen des Sanitätsfacheinzelhandels.
Abstract
Entwicklungen, Umbrüche oder Innovationen in Märkten oder Technologien können auf Unternehmen massive Auswirkungen haben. Die Ursachen dafür liegen immer häufiger nicht in den Kernmärkten der betroffenen Unternehmen.
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Erfolgreiche Teamarbeit ist kein Zufall
Viele Menschen assoziieren bei dem Begriff „Team“ sofort: „Toll, ein anderer macht’s!“ Jedoch ergeben sich aus einer gezielten Teamentwicklung viele Vorteile für alle Beteiligten. So wird u.a. der Informationsfluss verbessert, vorhandenes Wissen wird besser genutzt, Arbeitsmoral und Arbeitszufriedenheit nehmen deutlich zu und die Mitarbeiter identifizieren sich stärker mit der Organisation für die sie arbeiten.
Innovationsmangement – Mit neuen Ideen im Business erfolgreich
Für unsere Geförderten war der Workshop „Innovationsmanagement – Mit neuen Ideen im Business erfolgreich“ ein echter Mehrwert. Vielen Dank für Ihren Einsatz und die vielen neuen Blickwinkel, die unseren Geförderten vermittelt wurden. Sabrina Maaß, Leitung Wissen Plus, Deutsche Bildung AG.
Für mich war der Workshop mit Herrn Engelhardt eine echte Bereicherung. Ich habe praktisch erfahren was sich hinter dem Thema „Innovationsmanagement“ verbirgt und welche Methoden zum Einsatz kommen. Teilnehmerin des Workshops
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Team Management System Einzelberatung
Innovation
smanagemen t erleben heißt auch, andere Sichtweise n aufzeigen. Haben wir nicht alle dieses Ziel, uns besser zu kennen? Aber wer schafft es tatsächlic h, einmal aus seinem Tagesgesch äft herauszutr eten und seine Situation und Tätigkeit von außen zu bewerten. Ich fand es sehr erkenntnis
reich, mit Herrn Engelhardt einen solchen Schritt zu tun und meine Arbeitsprä ferenzen strukturie rt kennen zu lernen. Das Eine oder Andere Ergebnis brachte mich zum Schmunzeln , hielt es mir doch einen Spiegel vor, dessen Antiltz ich schon in der Vergangenh eit zumindest schemenhaf t meinte erkannt zu haben.
Vor allem aber die vielen neuen Erkenntnisse und Tipps, die ich praktisch in meine Arbeit einfließen lassen kann, hat mir die TMS-Analys e eben erst ermöglicht und die Analyse damit so wertvoll gemacht.
Dabei fand ich es angenehm, nicht beeinflusst zu werden, sondern ohne Wertung einen neutralen Blick von außen zu erhalten.
Ganz wichtig: als Blau-Typ lehne ich esoterische Ansätze ab. Und genau darum handelt es sich mit TMS nicht!
Ich kann Jedem empfehlen,sein eigenes TMS-Profil zu erstellen Martin Kütt, Versicherungs- und Finanzmakler bei der BAZ Beratungsgemeinschaft für Ärzte und Zahnärzte GmbH
Mein Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell
Für unsere Teilnehmerinnen war der zweitägige Workshop “Mein Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell” eine riesige Bereicherung. Vielen Dank für Euren Einsatz und die vielen neuen Blickwinkel, die Ihr unseren Gründerinnen vermittelt habt! Frank Albert, Projektmitarbeiter INA, Technologie- und Gründerzentrum Würzburg (TGZ)