Teamentwicklung in Coronazeiten

Teamentwicklung in Coronazeiten
Teamentwicklung – Photo by Viktor Hanacek

Vor Corona fand die Arbeit meist in der analogen Welt statt. Teammeetings waren geprägt von sozialen Kontakten, die eine lösungsorientierte, motivierende Atmosphäre begünstigten. Durch die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt sorgten für eine leistungssteigernde Eigendynamik. Sie muss nach dem Ausbruch von Covid-19 neu gefunden werden.

Mit der Corona-Pandemie verändert sich die Arbeitswelt entscheidend.

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Leadership und Teamentwicklung: mit Achtsamkeit zur Führungskraft 4.0

Steigender Termindruck und komplexe Unternehmensstrukturen steigern das Stresslevel von Mitarbeitern enorm. Diese Entwicklung setzt zunehmend auch Führungskräften zu. Nicht selten stellen sich Leistungsträger zwischen 45 und 55 Jahren die Frage, wann sie wohl der erste Herzinfarkt oder Burnout ereilt.

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Lehrbeauftragter an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt

Fabian Engelhardt unterstützt unsere Lehrveranstaltungen zu „Team- und Kommuniukationsmanagement“ seit vielen Jahren und liefert dabei als Lehrbeauftragter wichtige Impulse für unsere Studierenden im Masterstudiengang „Innovation im Mittelstand“. Durch seine maßgeschneiderten Programme und den Einsatz aktueller und situationsgerechter Methoden nehmen unsere Studierenden wesentliche und wertvolle Erkenntnisse mit auf ihren zukünftigen Berufsweg. Durchs seine Erfahrung und Kompetenz führt er sicher und gleichzeitig flexibel durch seine Veranstaltungen.

Prof. Dr. Gerhard Hube, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Strategisches Innovationsmanagement

Innovationszyklen: Leadership der Zukunft – teamorientiert und kreativ

Innovationszyklen gewinnen immer mehr an Dynamik. Die weltweite Vernetzung trägt dazu bei, dass kreative Köpfe schneller und einfacher Unterstützer für ihre Ideen finden – die Start-up-Szene blüht.

Große und mittlere Unternehmen sind intensiv gefordert, das innovative Potenzial ihrer Mitarbeiter zu fördern und es zu nutzen. Das Innovationsmanagement setzt als wirkungsvolles Management-Tool genau an diesem Punkt an.

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Teamentwicklung: effektives Werkzeug für Innovationsprozesse

Teams sind die kleinste Einheit im Unternehmen. Ein gut funktionierendes Team birgt ein enormes Potenzial an Kreativität und Innovation. Vom Autokonzern bis zur Universität – Seminare zur Teamentwicklung gelten als wirksames und nachhaltiges Instrument, um in einer hoch technisierten und global vernetzen Welt zu bestehen.

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7 Gründe warum Führungskräfte Ihre Teams entwickeln sollten 

In der modernen Arbeitswelt funktioniert kaum etwas ohne die Zusammenarbeit mit anderen. Die Teamarbeit hat den Einzelgänger weitestgehend aufs Abstellgleis geschoben. Dennoch lassen die meisten Unternehmen das versteckte Potenzial ihrer Teams ungenutzt. Im Folgenden deshalb 7 Gründe, warum Führungskräfte ihre Teams entwickeln sollten.

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Teamentwicklung: Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!

Teamentwicklung 

Noch vor einigen Jahren wurden Arbeiter und Angestellte auch gerne als Humankapital bezeichnet. Zum Glück hat sich diese Bezeichnung nicht lange gehalten. Alle Menschen, die in einem Unternehmen arbeiten, sind sehr viel mehr, als nur eine betriebswirtschaftliche Kennziffer. Heute geht es mehr und mehr darum, den Menschen in einem Unternehmen einen Sinn, einen Zweck und vor allem auch, eine Perspektive zu geben. Dabei geht es um Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung, Teamentwicklung und Team Management mittels ausgereiftem Teamtraining, einem maßgeschneiderten Teamentwicklungsseminar oder auch Weiterbildungsmaßnahmen für Kommunikation.

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Teamtraining des MBA International Business der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt

Wir hatten gemeinsam mit Frau Stefanie Seitz, Inhaberin von dreamteam consulting und Herrn Fabian Engelhardt das Teamtraining des MBA International Business im Rhöniversum in Oberelsbach erfolgreich durchgeführt. Für unsere 13 internationalen Studierenden war dieses Training eine sehr große Bereicherung und wir bedanken uns bei Ihnen für die gute Organisation im Vorfeld.

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Erfolgreiche Teamarbeit ist kein Zufall

Viele Menschen assoziieren bei dem Begriff „Team“ sofort: „Toll, ein anderer macht’s!“ Jedoch ergeben sich aus einer gezielten Teamentwicklung viele Vorteile für alle Beteiligten. So wird u.a. der Informationsfluss verbessert, vorhandenes Wissen wird besser genutzt, Arbeitsmoral und Arbeitszufriedenheit nehmen deutlich zu und die Mitarbeiter identifizieren sich stärker mit der Organisation für die sie arbeiten.

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