Teams sind die kleinste Einheit im Unternehmen. Ein gut funktionierendes Team birgt ein enormes Potenzial an Kreativität und Innovation. Vom Autokonzern bis zur Universität – Seminare zur Teamentwicklung gelten als wirksames und nachhaltiges Instrument, um in einer hoch technisierten und global vernetzen Welt zu bestehen.
Kommunikation: der Schlüssel zur Innovation
Kommunikation findet im hektischen Unternehmensalltag in der Regel sachbezogen statt: Termine werden abgestimmt und technische Fragestellungen diskutiert. Kreative Ideen blitzen dazwischen zwar auf, erfahren jedoch meist nicht die notwendige Beachtung. Andere Inhalte stehen im Vordergrund – und das zu Recht.
Im Hinblick auf Innovation und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens ist es erforderlich, Räume außerhalb des Alltagsgeschäfts zu nutzen. Ein Teamentwicklungsseminar zum Beispiel gibt den Mitgliedern die Möglichkeit, aus dem gewohnten Rahmen auszusteigen und sich als Team in dem Fokus zu stellen.
Ein externer Trainer begleitet die Mitarbeiter durch die gemeinsamen Themen. Er analysiert Stärken und Schwächen, setzt neue Impulse und fördert das kooperative Potenzial.
Erfolgreiche Innovation braucht besondere Räume
Die Neurowissenschaft forscht seit einigen Jahren ganz intensiv zum Thema „Kreativität“. Neue Ideen und Offenheit für Innovation reifen in einer respektvollen und konstruktiven Atmosphäre jenseits des Alltags-Business am besten.
Ein Team, das – in Abstimmung mit der Führungskraft – neue Strategien mit entwickelt und sie umsetzt, erfährt Erfolgserlebnisse. Das Wir-Gefühl wächst und stärkt die Gruppe. Diese Stärke bietet eine belastbare Basis, um auch schwierige Phasen im Rahmen von Innovations- und Changeprozessen erfolgreich zu bewältigen.
Entwicklungschancen für Leistungsträger
Die Leistungsträger eines Teams sind starke Charaktere, die ihr Potenzial ausschöpfen wollen. Sie brauchen die Möglichkeit zur Persönlichkeitsentwicklung – das steigert ihre Motivation und bringt das Unternehmen vor.
Die Digitalisierung fordert neue Ansätze Leadership und Unternehmenskultur: Home-Office und lebenslanges Lernen gelingen nur auf einer soliden Vertrauensbasis. Teams spielen in diesem Zusammenhang eine Schlüsselrolle. In ihnen entscheidet sich, ob die Innovation gelingt.
Fazit: Teamtrainings fördern nicht nur die Leistung des Teams. Sie helfen sowohl der Führungskraft als auch den einzelnen Mitgliedern, die Herausforderungen der modernen Zeit zu meistern. Ein wichtiger Schritt für modernes Leadership in einer digitalen Welt.