Teamentwicklung in Coronazeiten

Photo by Viktor Hanacek

Vor Corona fand die Arbeit meist in der analogen Welt statt. Teammeetings waren geprägt von sozialen Kontakten, die eine lösungsorientierte, motivierende Atmosphäre begünstigten. Durch die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt sorgten für eine leistungssteigernde Eigendynamik. Sie muss nach dem Ausbruch von Covid-19 neu gefunden werden.

Mit der Corona-Pandemie verändert sich die Arbeitswelt entscheidend.

„Teamentwicklung in Coronazeiten“ weiterlesen

Agiles Innovationsmanagement – zentrales Element moderner Personalentwicklung

Photo by Viktor Hanacek

Dass Fachkräftemangel und Digitalisierung die Arbeitswelt verändern – daran besteht kein Zweifel. Wie sich dieser Wandel auf ihre Branche auswirkt und wie sie am besten darauf reagieren – diese Fragen treiben die Entscheider der Unternehmen um.

„Agiles Innovationsmanagement – zentrales Element moderner Personalentwicklung“ weiterlesen

Achtsamkeit, Agilität und Innovation: zentrale Elemente moderner Personal- und Organisationsentwicklung

Man Enjoying the View from the Edge of the CliffPhoto by Lukas Talab

Die moderne Arbeitswelt ist VUCA. Die Frage, wie Menschen unter diesen Bedingungen innovativ und agil handeln treibt viele Unternehmer um. Achtsamkeit (englisch: mindfulness) steht als Teil moderner Unternehmenskultur hoch im Kurs: achtsame Führung, achtsam-agiles Management, achtsam Arbeiten. Das Thema scheint allgegenwärtig. 

„Achtsamkeit, Agilität und Innovation: zentrale Elemente moderner Personal- und Organisationsentwicklung“ weiterlesen

Aktuelle Innovationen

Was ist eine Innovation?

Innovationen stehen für Neuerungen. Im Gegensatz zu Erfindungen spielt nicht nur die technische Neuheit sondern auch die erfolgreche Umsetzung am Markt eine Rolle. Die Ziele einer Innovation sind
  • Anpassung an Veränderungen und Trends im Umfeld,
  • Zusätzliche oder höhere Erträge durch neue und bessere Produkte (Wachstum),
  • Differenzierung vom Wettbewerb,
  • Kosten- und Zeiteinsparungen (Effizienz).

„Aktuelle Innovationen“ weiterlesen

Leadership: Fünf effektive Methoden, um Teamarbeit zu torpedieren

So verhindern Sie gezielt die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen.
Teamarbeit genießt in Unternehmen einen guten Ruf; und das zurecht. Eine Arbeitsgruppe funktioniert jedoch nur, wenn die Führungskraft sie konstruktiv unterstützt. Dieser Beitrag zeigt Ihnen fünf häufige Verhaltensweisen von Führungskräften, die gelingende Teamarbeit verhindern.

„Leadership: Fünf effektive Methoden, um Teamarbeit zu torpedieren“ weiterlesen

Leadership und Teamentwicklung: mit Achtsamkeit zur Führungskraft 4.0

Steigender Termindruck und komplexe Unternehmensstrukturen steigern das Stresslevel von Mitarbeitern enorm. Diese Entwicklung setzt zunehmend auch Führungskräften zu. Nicht selten stellen sich Leistungsträger zwischen 45 und 55 Jahren die Frage, wann sie wohl der erste Herzinfarkt oder Burnout ereilt.

„Leadership und Teamentwicklung: mit Achtsamkeit zur Führungskraft 4.0“ weiterlesen

Lehrbeauftragter an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt

Fabian Engelhardt unterstützt unsere Lehrveranstaltungen zu „Team- und Kommuniukationsmanagement“ seit vielen Jahren und liefert dabei als Lehrbeauftragter wichtige Impulse für unsere Studierenden im Masterstudiengang „Innovation im Mittelstand“. Durch seine maßgeschneiderten Programme und den Einsatz aktueller und situationsgerechter Methoden nehmen unsere Studierenden wesentliche und wertvolle Erkenntnisse mit auf ihren zukünftigen Berufsweg. Durchs seine Erfahrung und Kompetenz führt er sicher und gleichzeitig flexibel durch seine Veranstaltungen.

Prof. Dr. Gerhard Hube, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Strategisches Innovationsmanagement

Innovationszyklen: Leadership der Zukunft – teamorientiert und kreativ

Innovationszyklen gewinnen immer mehr an Dynamik. Die weltweite Vernetzung trägt dazu bei, dass kreative Köpfe schneller und einfacher Unterstützer für ihre Ideen finden – die Start-up-Szene blüht.

Große und mittlere Unternehmen sind intensiv gefordert, das innovative Potenzial ihrer Mitarbeiter zu fördern und es zu nutzen. Das Innovationsmanagement setzt als wirkungsvolles Management-Tool genau an diesem Punkt an.

„Innovationszyklen: Leadership der Zukunft – teamorientiert und kreativ“ weiterlesen

Teamentwicklung: effektives Werkzeug für Innovationsprozesse

Teams sind die kleinste Einheit im Unternehmen. Ein gut funktionierendes Team birgt ein enormes Potenzial an Kreativität und Innovation. Vom Autokonzern bis zur Universität – Seminare zur Teamentwicklung gelten als wirksames und nachhaltiges Instrument, um in einer hoch technisierten und global vernetzen Welt zu bestehen.

„Teamentwicklung: effektives Werkzeug für Innovationsprozesse“ weiterlesen