Innovationsmanagement & Teamentwicklung
Teamentwicklung und Innovationsmanagement für Ihr Unternehmen
So verhindern Sie gezielt die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen.
Teamarbeit genießt in Unternehmen einen guten Ruf; und das zurecht. Eine Arbeitsgruppe funktioniert jedoch nur, wenn die Führungskraft sie konstruktiv unterstützt. Dieser Beitrag zeigt Ihnen fünf häufige Verhaltensweisen von Führungskräften, die gelingende Teamarbeit verhindern.
„Leadership: Fünf effektive Methoden, um Teamarbeit zu torpedieren“ weiterlesen
Steigender Termindruck und komplexe Unternehmensstrukturen steigern das Stresslevel von Mitarbeitern enorm. Diese Entwicklung setzt zunehmend auch Führungskräften zu. Nicht selten stellen sich Leistungsträger zwischen 45 und 55 Jahren die Frage, wann sie wohl der erste Herzinfarkt oder Burnout ereilt.
„Leadership und Teamentwicklung: mit Achtsamkeit zur Führungskraft 4.0“ weiterlesen
Innovationszyklen gewinnen immer mehr an Dynamik. Die weltweite Vernetzung trägt dazu bei, dass kreative Köpfe schneller und einfacher Unterstützer für ihre Ideen finden – die Start-up-Szene blüht.
Große und mittlere Unternehmen sind intensiv gefordert, das innovative Potenzial ihrer Mitarbeiter zu fördern und es zu nutzen. Das Innovationsmanagement setzt als wirkungsvolles Management-Tool genau an diesem Punkt an.
„Innovationszyklen: Leadership der Zukunft – teamorientiert und kreativ“ weiterlesen
Teams sind die kleinste Einheit im Unternehmen. Ein gut funktionierendes Team birgt ein enormes Potenzial an Kreativität und Innovation. Vom Autokonzern bis zur Universität – Seminare zur Teamentwicklung gelten als wirksames und nachhaltiges Instrument, um in einer hoch technisierten und global vernetzen Welt zu bestehen.
„Teamentwicklung: effektives Werkzeug für Innovationsprozesse“ weiterlesen
Es ist keine neue Erkenntnis, dass Ideen der Mitarbeiter eine wichtige Quelle für Innovationen im Unternehmen sind. Bereits 1872 verfügte Alfred Krupp für seine Gussstahlfabrik:
„Anregungen und Vorschläge zu Verbesserungen, auf solche abzielende Neuerungen, Erweiterungen, Vorstellungen über und Bedenken gegen die Zweckmäßigkeit getroffener Anordnungen sind aus allen Kreisen der Mitarbeiter dankbar entgegen zu nehmen und durch Vermittelung des nächsten Vorgesetzten an die Procura zu befördern, damit diese ihre Prüfung veranlasse“.
„Ideen für Innovationen von den eigenen Mitarbeitern generieren“ weiterlesen
In der modernen Arbeitswelt funktioniert kaum etwas ohne die Zusammenarbeit mit anderen. Die Teamarbeit hat den Einzelgänger weitestgehend aufs Abstellgleis geschoben. Dennoch lassen die meisten Unternehmen das versteckte Potenzial ihrer Teams ungenutzt. Im Folgenden deshalb 7 Gründe, warum Führungskräfte ihre Teams entwickeln sollten.
„7 Gründe warum Führungskräfte Ihre Teams entwickeln sollten “ weiterlesen
Noch vor einigen Jahren wurden Arbeiter und Angestellte auch gerne als Humankapital bezeichnet. Zum Glück hat sich diese Bezeichnung nicht lange gehalten. Alle Menschen, die in einem Unternehmen arbeiten, sind sehr viel mehr, als nur eine betriebswirtschaftliche Kennziffer. Heute geht es mehr und mehr darum, den Menschen in einem Unternehmen einen Sinn, einen Zweck und vor allem auch, eine Perspektive zu geben. Dabei geht es um Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung, Teamentwicklung und Team Management mittels ausgereiftem Teamtraining, einem maßgeschneiderten Teamentwicklungsseminar oder auch Weiterbildungsmaßnahmen für Kommunikation.
„Teamentwicklung: Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!“ weiterlesen